全国干部教育培训高校基地--南京大学干部培训中心

您当前所在的位置:首页-干部培训-医疗卫生健康
南大干部培训网

南京大学干部培训现代医院管理内涵建设与创新发展培训班

更新日期:2022-03-11 | 访问次数:

一、课程背景
 2021年,是我国“十四五”规划开局之年,也迎来了中国共产党建党百年新征程。国务院下发了关于推动公立医院高质量发展的意见,医疗质量无疑是医院高质量发展永恒的主题,更是国家对公立医院绩效考核的重要指标。这就要求我们的医疗服务体系不断完善,医疗服务质量不断提升,医疗服务模式不断创新,在新的形势下,不断推动公立医院高质量发展。基于此,凭借在医疗卫生服务和医院管理实践方面的雄厚实力,通过深度的市场调研后融合了医疗机构管理层的实际需求,推出了现代医院管理内涵建设与创新发展培训班。希望以此来帮助医院管理者紧跟健康中国建设步伐,培养出具有开阔视野、职业化精神和科学决策能力的医疗卫生行业的领导者,加速中国医院高质量发展以及管理职业化的进程。

二、课程目标

- 增强大局意识,把握高质量发展形势下的医院发展定位;

- 优化知识结构,提高医院高层管理者的决策能力、管理能力和综合素质;

- 激发创新思维,与时俱进,整合资源,推动体制机制改革。

三、课程特色

- 优质的学科资源和丰富的实战经验相结合

授课的师资均为该课程领域国内 水平的专家,专业的师资团队确保课程内容的针对性、科学性、实效性。

- 灵活的授课方式,理论、实践、创新相结合

在理论讲授、经验交流之余,我们还加入实地参访,让学员在直观体验中获得更全面、深刻的内化学习。

- 宏观的战略规划和具体的操作方法论相结合

课程内容既着眼于发展的大局意识和长远性,又囊括改革发展的实践和探索,课程设计丰富详实,给学员带来启发和帮助。

教学模式多元化  课程体系多样化  交流分享实时化

四、培训对象

- 公立医院党委书记、院长、副书记、副院长及高层管理干部

- 民营医疗机构董事长、总经理、院长等



【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。

【培训地点】南京大学

【培训师资】高校学者(以南大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等 师资资源。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】南京大学颁发的“南京大学非学历教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);

线上学习(录播、直播等相结合);

混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);

“送教上门”等多种方式可供选择。



 

 

模块一:

新形势下的医院战略管理

国家医疗质量安全目标改进

半天

中国新医疗卫生体制的热点形势分析

半天

卫生事业改革与医院发展战略定位

半天

医院战略和科室规划

半天

模块二:

医院学科建设

高质量医院发展形势下的学科建设与评估

半天

学科建设和学科人才梯队培养

半天

模块三:

院长领导力与执行力

领导用人与激励艺术

半天

卓越领导力与执行力

半天

中国传统文化中的管理智慧

半天

模块四:

医院绩效与运营管理

现代医院绩效管理

半天

运营管理制度建设

半天

DRGs下医院绩效的调整

半天

模块五:

医院人力资源管理

医院组织结构设计原则  

半天

医院职位分析与职位评估

半天

医院绩效管理与薪酬

半天

模块六:

医院质量管理

医院全质量管理

半天

医疗质量管理探索

半天

医疗缺陷管理与医疗安全告知

半天

模块七:

医院文化管理

医院品牌文化建设        

半天

医院文化建设对医院品牌的塑造

半天

医院服务能力提升

半天

模块八:

医院后勤管理

大型公立医院的后勤管理与发展

半天

信息化有力支撑医院后勤综合管理

半天

模块九:

医院信息化管理

新时代智慧医院信息化建设

半天

医院信息化建设的必要性与发展趋势

半天

模块十:

医院智慧医疗

智慧医疗引领医院管理变革

半天

5G赋能打造智慧医疗

半天

智慧医疗与临床诊治技术创新

半天

模块十一:

医院财务与法律实务

医院财务管理

半天

医疗纠纷处理条例解析与应用

半天

医学人文与医院法律

半天

 


【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

 

联系方式 025-52890967







电话:025-52890967

站内导航: 首页 | 新闻中心 | 干部培训 | 高级研修 | 企业培训 | 银行培训 | 教师培训 | 现场教学 | 联系我们

南京大学干部培训中心作为国营培训单位,提供了南京大学培训、企业内训、银行培训、企业考察、海外游学等课程,是企业及党政干部培训的 单位

Copyright © 2019 All RightsReserved.南京大学技术支持:上海网站建设-上海做网站网站备案号:苏ICP备19032735号-2
-->