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南京大学干部培训建筑行业创新方法融合发展专题培训
为进一步拓展建筑企业的发展思路,提高建筑业决策能力,促进企业管理模式的不断创新,推动管理模式转变,促进建筑业高质量、智能化、绿色发展,企业转型升级,着力提高建筑企业高层管理人员整体素质,促进企业创新转型升级,推进建筑行业健康发展。
课程内容(仅供参考)
天数
建筑行业发展总体形势
半天
“新基建”背景下,建筑行业如何实现高质量发展
企业管控的影响因数、关键问题及处理办法
新基建机遇下建筑业企业带来的机会和挑战
“双循环”格局下建筑业企业如何构建发展新优势
十四五“双循环”格局下,建筑业如何应对变局
建筑业发展趋势和热点问题
工程担保与保险、BIM技术在工程建设项目中的运用
装配式建筑政策解读与关键技术
工程总承包项目管理实践
企业文化的基本内容与方法
建筑行业相关最新法律法规
全面深化改革背景下社会热点问题探析
开放视野下的国际政治格局
五个发展理念引领迈向新征程
新常态下中国当前宏观经济形势分析与区域经济发展
建筑行业前沿与发展趋势
建筑业发展趋势与建筑企业转型升级
建筑企业法律风险防范
建筑业类的相关法律法规及近期建设部新政策
建筑节能与新型建筑材料
地方政府如何促进建筑业发展
政府危机管理与媒体沟通
博弈论与决策管理
建筑美学鉴赏
预防建设领域职务犯罪
绿色建筑规划设计
企业管控架构和管控模式选择
南京大学干部培训
【培训保障】 硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
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