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南京大学干部培训企业营销实战培训课程体系
营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉。我们正经历着营销的时代，市场如战场，做好市场营销就能更好地掌握战争的主动权。在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天，企业管理者们正面临着一系列营销课题。企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的营销战略？如何高效低成本地构建强势品牌？如何打造 营销团队？如何全面提高营销竞争力？培训班专为具有战略发展眼光、关注企业营销实践的管理者与奋战在营销第一线的营销人员设计，旨在全面提升管理者与营销人员的营销素质和营销水平。通过将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，强调系统与创新、立足前沿与实战，从而激发营销创新灵感、提升企业整体竞争力。
模块
课程简介
营销战略与创新
营销战略规划
营销战略制定的系统思路和决策方法：销售、产品、定位、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用；根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法。
营销战略创新
理念创新与蓝海战略；如何创新企业赢利模式；如何不战而屈人之兵。
切割营销
营销本质：将同样产品卖出不同；营销整合：打造营销整体竞争力；品牌二极法则：争夺品牌高度、构建品牌角度
网络营销实战
电商平台营销核心解析
淘宝、天猫、京东等电商平台营销策略；淘宝、天猫、京东等营销经验解析。
SEO策略与实战
网站设计影响SEO的因素；关键词与SEO；网站经典SEO案例分析。
品牌塑造与广告策划
品牌4S战略
差异表达：成功品牌的核心运作；产品表达：成功运作品牌的关键；位次表达：高端品牌成功的关键；关系人表达：如何建半天立强势品牌。
品牌创新与营销策划
如何全球化思维且本土化依托；核心产品的运作规律；如何让产品创新彰显优势。
营销渠道与通路建设
渠道建设管理
渠道设计原则和要素；打造黄金销售渠道；终端建设与维护管理；经销商激励；渠道业绩评估；渠道控制和反控制；政策规则维护：价格、窜货和解决方案；渠道运作的误区。
营销渠道管理实务
营销渠道的竞争优势和价值分析；渠道运作的误区。
管理沟通与谈判艺术
领导力与管理力相辅相成；协调冲突与情绪管理；谈判要领；商务谈判的成功案例与实务。
大客户营销策略
大客户是企业营销致胜的关键；商战大客户经典营销案例解读。
团队建设
营销团队建设
十大人力资源实操技能；非人力资源经理管理的四大环节；目标管理与绩效考核实务。
团队执行力
执行力的重要性；执行力的定义特征与执行要义；如何打造执行力。
领导艺术
下属为什么跟随你；掌握教练的步骤和方法；通过领导艺术提升个人魅力。
南京大学干部培训
【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】 ：025-52890967
电话：025-52890967
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